一年春作首，萬事干為先。2月8日上午，康健物流召開2025年2月總經理辦公會，此次會議是年后的第一次中高層管理會議，旨在進一步推進各項工作進度。公司各部門負責人全程參加會議，康健物流總經理常永璋主持會議，康健物流執行董事楊匯慈出席會議并做重要講話。會議主要有以下議程：一是楊總宣讀康健物流組織架構調整及人事聘任的決定；二是財務部通報2025年1月實際完成經營情況、相關數據和同期對比情況；三是各業務部門針對2025年度經營目標提出上半年工作計劃和具體措施；四是常總布置下一步工作；五是楊總進行總結并點評。

   會議指出，面對宏觀經濟波動和下行壓力，物流板塊要根據集團要求，在2025年全力推進經營管理的各項工作，繼續堅持管理梯隊年輕化建設，做實做優業務板塊，要對標對表年度目標，相互借鑒先進理念、工作模式，建立完善工作機制，多方面強化跟蹤督辦，推動各項工作積極主動、創造性落實，全面提升企業核心競爭力和創新力。

   會議強調，一是將總經理辦公會制度化，通過月度調度、季度復盤的形式真正將全年計劃分解到位，強化節點把控，力求傳統業務尋增量，新型業務勇拓展。加強溝通合作，提高企業決策效率和管理人員的綜合素養。二是根據經營管理的需要，劃分縮小業務核算單位，業務方案再優化，具備可操作性，每個細分業務單元，都要有挑戰目標，都要有發展保底線。三是業務發展平穩有序，傳統優勢業務挑起大梁，薄弱版塊找差距，努力趕上工作進度。四是群策群力，滿格聚能，錨定公司制定的工作目標全力奮進，以公司利益為重，以部門發展為重，為全年各項工作的順利開展奠定堅實基礎。