人物訪談錄 || 安徽大名集團30周年慶
發(fā)布日期：2024-07-02 瀏覽次數(shù)：2791
6月29日是安徽大名集團成立30周年。在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，社會、文化、經(jīng)濟都進入到了一個嶄新的時代，伴隨著社會高速、高質(zhì)量的發(fā)展，企業(yè)的成長也日新月異，一批又一批接受著高等教育和小康家庭背景下成長的新生代走進社會，走進企業(yè)。在大名工作的員工年齡層有“60后”“70后”“80后”“90后”，還有“00后”，不同時代背景下成長的每一個人，都有著不同的追求和價值觀。值此30周年之際，我們特邀來自各個產(chǎn)業(yè)公司、不同年齡層的優(yōu)秀管理者，聽聽他們的聲音：
夏兆生， 40歲，現(xiàn)任安徽名邦置業(yè)（集團）有限公司總經(jīng)理
Q：非常感謝您接受我們的專訪，您是哪一年進入公司的？加入大名是有什么特別的契機嗎？
A：我是2005年加入大名集團旗下的名邦地產(chǎn)，當時也是看到了公司的企業(yè)文化和理念與我十分契合，而且這里有廣闊的空間能讓我施展才華，所以我就毅然選擇了加入了，并沒有特殊的契機。自進入公司以來，從一名普通的基層員工做起，跟隨著集團公司的發(fā)展、成長與壯大。作為最早的一批名邦人，一直秉承著公司“品質(zhì)為大 服務(wù)成名 實干興邦”的經(jīng)營理念，以飽滿的熱情，時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)、努力拓展業(yè)務(wù)渠道，利用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗，為公司的發(fā)展積極獻言獻策，始終與公司一起共同探索更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更舒適的居住環(huán)境而努力著。
Q：您對您所在的行業(yè)發(fā)展前景有什么看法？立足本崗位談一談包括對行業(yè)、市場及宏觀影響因素的理解，下一步的工作計劃等。
A：目前，作為大名集團旗下的名邦地產(chǎn)集團，已經(jīng)逐步發(fā)展為一家多元化業(yè)態(tài)的綜合性集團企業(yè)。除了地產(chǎn)項目，旗下的營銷管理、物業(yè)服務(wù)、商業(yè)運營、景觀園林、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)公司，均扎根合肥，形成總部經(jīng)濟圈，布局全省，穩(wěn)步發(fā)展中。
隨著我國城市化不斷發(fā)展，行業(yè)市場也在發(fā)生變化，由增量時代轉(zhuǎn)向存量時代、由剛需時代轉(zhuǎn)向改善時代。新技術(shù)和新材料的發(fā)展、行業(yè)發(fā)展的競爭、綠色生態(tài)社區(qū)的建設(shè)、科技創(chuàng)新和智能家居的進步，無不處處影響著企業(yè)的持久發(fā)展。而供求關(guān)系、人口因素、政策調(diào)控等更是持續(xù)調(diào)控著行業(yè)的發(fā)展方向。在做好現(xiàn)有項目的前提下，更需要思考企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
加大市場調(diào)研與分析力度。持續(xù)深入調(diào)研市場動態(tài)，包括不同區(qū)域的需求變化、競爭對手情況、新興市場趨勢等，為項目規(guī)劃提供準確依據(jù)。
持續(xù)進行產(chǎn)品優(yōu)化與創(chuàng)新。 結(jié)合市場需求和客戶反饋，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行優(yōu)化升級，提升居住品質(zhì)和功能性。同步探索新的產(chǎn)品概念和設(shè)計理念，引入綠色建筑、智能科技等元素，打造差異化產(chǎn)品。
精準落實項目拓展與儲備。 積極尋找優(yōu)質(zhì)土地資源，拓展項目布局，確保可持續(xù)發(fā)展。 加強與政府部門、合作伙伴的溝通協(xié)調(diào)，爭取有利的項目開發(fā)條件。
調(diào)整推進營銷與品牌建設(shè)。優(yōu)化具有針對性和創(chuàng)新性的營銷策略，提升項目知名度和吸引力。進行線上線下營銷渠道的整合，提高營銷效率和效果。 持續(xù)提升企業(yè)品牌形象，增強市場競爭力和客戶忠誠度。
加強成本控制與風險管理。降本增效， 強化成本管理意識，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，降低項目開發(fā)成本。建立健全風險預(yù)警和應(yīng)對機制，有效應(yīng)對市場波動、政策變化等風險因素。
精細鍛造名邦體系交付力。當交付力成為市場主旋律，唯有長期主義才能穿越市場周期。公司將繼續(xù)堅持用品質(zhì)兌現(xiàn)承諾，用心打磨每一處細節(jié)，將精細化、標準化、深層次地鍛造名邦體系交付力。
注重團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)。培養(yǎng)、引進專業(yè)人才，形成年輕化、專業(yè)化的管理團隊。加強內(nèi)部培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
加強企業(yè)合作與交流程度。立足現(xiàn)有合作模式，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，共同開拓市場，積極推進合作深度，探索新的發(fā)展機遇。
推行標準化服務(wù)體系建設(shè)。在存量市場的背景下，物業(yè)服務(wù)企業(yè)生存與發(fā)展將面臨全方位、多角度的激烈競爭。推行回歸服務(wù)本源，提升服務(wù)品質(zhì)，以客戶滿意為導(dǎo)向，打造獨具特色的“管家服務(wù)體系”，實現(xiàn)高品質(zhì)與優(yōu)體驗，滿足客戶“多樣化”、“多層級”的服務(wù)品質(zhì)需求，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)精準觸達，給客戶帶來優(yōu)體驗。
精益化商業(yè)管理運營理念。對業(yè)務(wù)流程進行深入分析和改進，始終以滿足客戶需求、提升客戶價值為出發(fā)點和落腳點，依靠準確的數(shù)據(jù)分析來制定決策和優(yōu)化運營策略。提高資源利用率、降低成本、增強競爭力，并實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
研究智能科技發(fā)展新模式。根據(jù)現(xiàn)有的集團化智能設(shè)計、施工產(chǎn)業(yè)，進一步進行市場拓展，以地產(chǎn)板塊項目為依托，注重智能化、科技化產(chǎn)業(yè)的迭代升級，打造一體化的產(chǎn)品創(chuàng)新鏈。
Q：6月29日是大名集團成立30周年，您有什么祝福要送給大名集團？
A：雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。作為大名集團的一份子，在集團成立30周年之際，心情是激動與豪邁的。激動的是三十年正值芳華，豪邁的是在集團的引領(lǐng)下，下一步發(fā)展方向更加天空海闊。祝福大名集團在今后的發(fā)展中——“乘風破浪前程廣,鼎立創(chuàng)新步步高。”更衷心祝愿大名集團打造百年企業(yè)的愿景一定實現(xiàn)！
賈成意， 32歲，現(xiàn)任安徽協(xié)成營銷管理顧問有限公司副總經(jīng)理
Q：非常感謝您接受我們的專訪，您是哪一年進入公司的？加入大名是有什么特別的契機嗎？
A：2022年6月份我正式加入大名集團。在合適的時候了解到大名集團，并知道了大名集團還是當下少有的將品質(zhì)和責任感看的十分重的一家本土企業(yè)。我認為在市場下行以及經(jīng)濟環(huán)境不好的當下，大多數(shù)企業(yè)都在追求利潤、甚至降低品質(zhì)，而大名、名邦卻依然堅守初心，讓我覺得特別詫異甚至好奇。
舉個例子：合肥肥西縣名邦保利廣場，已經(jīng)交付10年，像這樣的商業(yè)，絕大多數(shù)企業(yè)都會棄之不顧了！而公司卻依然把客戶放在第一，堅決加大投入，總計花費約1個億進行商場的全面重新改造。最后重新開業(yè)，并取得了肥西縣商場銷售額及人流量雙料重磅榜單第一名！這就是對一家堅守好品質(zhì)企業(yè)的善待！
我自己也是原世界500強企業(yè)優(yōu)秀管培生并取得了較好的成績。但當我了解到這樣的企業(yè)的時候，我毅然堅定的選擇加入！我深知有個好的企業(yè)、好的平臺對于我們個人發(fā)展更為重要！而不一味只追求大。好，更為重要！
Q：您對您所在的行業(yè)發(fā)展前景有什么看法？立足本崗位談一談包括對行業(yè)、市場及宏觀影響因素的理解，下一步的工作計劃等。
A：立足本崗位談一談包括對行業(yè)、市場及宏觀影響因素的理解：
對行業(yè)理解：房地產(chǎn)是中國的支柱性產(chǎn)業(yè)，同時也是世界上多數(shù)發(fā)達國家賴以支撐的支柱性產(chǎn)業(yè)之一！是重要的財政稅收收入！中國的房地產(chǎn)業(yè)牽扯了眾多產(chǎn)業(yè)鏈：建材、園林、食品、金融、印刷類、電子產(chǎn)品、汽車、家電等等，可以說我們今天所享受到的美好生活品質(zhì)的提升，主要就是得益于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展！這個行業(yè)過去經(jīng)歷了快速的黃金發(fā)展期，現(xiàn)階段進入到了行業(yè)的調(diào)整期，目前來看行業(yè)修復(fù)水平基本到合理位置了。我個人認為，中國房地產(chǎn)業(yè)未來會同世界高度發(fā)達國家一樣，行業(yè)將全面進入現(xiàn)房銷售。
對市場理解：我認為目前房地產(chǎn)市場已經(jīng)修復(fù)到合理水平了，接近底部空間了。2025年將會進入到逐步向好階段！
國家統(tǒng)計局今年的房地產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)：2024年1—5月份，中國房地產(chǎn)新建商品房銷售面積3.66億平米，同比降20.3%，新建商品房銷售額3.57萬億，降27.9%，其中住宅銷售降30.5%。按照前5個月賣3.6萬億來算，預(yù)計2024年全年房地產(chǎn)銷售額在8.6萬億。（即3.6萬除以5乘以12=8.6萬億。）同時，考慮到2024年6月、12月的2個翹尾效應(yīng)，預(yù)計2024年房地產(chǎn)銷售額在9萬億左右，即8.6萬億~9.5萬億左右。這已經(jīng)是在市場下行階段的銷售規(guī)模！市場依然保持一定的規(guī)模體量！另外細分市場來看，一二線城市改善型住房以及品質(zhì)高的房子的銷量卻有所提升！房子越蓋越好、越蓋越大。這也與人民收入增長，對于居住要求提升相契合。在房地產(chǎn)過去黃金20年發(fā)展周期中，因為7090政策導(dǎo)致商品房面積普遍較??；同時，早起商品房很多在物業(yè)管理上、停車上都十分不便利，很多小區(qū)甚至沒有電梯。所以，接下來房地產(chǎn)市場新房將會品質(zhì)越來越好，比如我們名邦在合肥開發(fā)的三個項目（瑤海區(qū)紫廬軒、政務(wù)南上河印、肥西縣政府隔壁瑯悅），全部是政府的競品質(zhì)滿分項目！
人民這種改善型的需求將是接下來市場中的重點。
對宏觀影響因素：從國際層面來看，美聯(lián)儲不斷加息，瘋狂席卷全球資金。今年巴菲特年度大會上答復(fù)記者：手上6000多億美金全部存在美聯(lián)儲，就因為美聯(lián)儲給到5.5%的年化利息！世界最大的投資機構(gòu)尚且如此，世界及中國眾多資金都被美聯(lián)儲吸儲！導(dǎo)致了國內(nèi)現(xiàn)金流的減少，也導(dǎo)致了一些房企的暴雷；
從國內(nèi)層面來看，中央及地方政府充分支持房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。隨著房地產(chǎn)業(yè)的前期暴雷和開發(fā)及銷售規(guī)模的下降，政府層面越來越重視到行業(yè)的健康發(fā)展重要性。所以不斷加碼給到房地產(chǎn)業(yè)支持。我相信接下來還會繼續(xù)支持，一直到行業(yè)發(fā)展起來！
Q：6月29日是大名集團成立30周年，您有什么祝福要送給大名集團？
A：30而立，正值青春。愿大名永葆初心，做人民喜歡的企業(yè)，堅守品質(zhì)為大、服務(wù)成名的經(jīng)營理念，不斷自我革新，朝著百年企業(yè)而奮斗！祝福大名30歲生日快樂！企業(yè)長青！業(yè)績長虹！
周燦燦，33歲，現(xiàn)任合肥大名名眾汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理
Q：非常感謝您接受我們的專訪，您是哪一年進入公司的？加入大名是有什么特別的契機嗎？
A：2013年9月10日教師節(jié)那天，我加入了大名集團。還有3個月，我進入大名就整整11年了?；叵肫?1年前的那個教師節(jié)早晨，好像就發(fā)生在昨天。一直到今天，我都能清晰的回憶起那天早上在上班的公交車上，那群充滿朝氣的學(xué)生們的歡聲笑語，和他們手上拿著的康乃馨散發(fā)出的淡淡香味。在這個特殊的節(jié)日入職，似乎一直在不斷地提醒著我，要不斷的學(xué)習(xí)，不停地進步。往后的時間，對于新同事和下屬同事，我也是傾盡所有，毫無保留的的教給他們工作上的知識和經(jīng)驗，猶如這11年來我受到的幫助和指導(dǎo)一樣。
Q：您對您所在的行業(yè)發(fā)展前景有什么看法？立足本崗位談一談包括對行業(yè)、市場及宏觀影響因素的理解，下一步的工作計劃等。
A：中國汽車銷售市場，多年來話語權(quán)一直是掌握在國外汽車品牌手中。無論是定價權(quán)、產(chǎn)品配置還是銷售模式，都由外國人說了算。但隨著國產(chǎn)汽車尤其是國產(chǎn)新能源汽車的快速崛起，這種局面已經(jīng)被快速打破。以合肥為例，今年5月份新能源汽車銷量已經(jīng)占到整體銷售的59.9%，而在這將近60%的份額里，國產(chǎn)品牌占據(jù)了超過70%的占比。傳統(tǒng)燃油車份額已經(jīng)被壓縮到40%了。在國外新能源發(fā)展停滯，國產(chǎn)新能源發(fā)展迅猛的當下，抓住新能源汽車風口，搶先布局新能源品牌，是集團當下重點工作之一。
傳統(tǒng)銷售服務(wù)模式下的4S店，因為受到近年來日益嚴峻的銷售競爭，包括新興的直營銷售模式，和以天貓、途虎、京東為主導(dǎo)的售后服務(wù)工廠店的沖擊，近年來面臨的挑戰(zhàn)日益加劇，經(jīng)營收益受到了很大的沖擊，早已不復(fù)早年4S店掙快錢、掙大錢的時代。但汽車銷售服務(wù)市場，終歸不能脫離產(chǎn)品和服務(wù)兩個本質(zhì)核心。因此，對于集團當前運營的多個品牌汽車4S店而言，需要扎實做好以下幾個重點工作，才可以在汽車銷售市場競爭激烈的當下，擁有一席立足之地。
端正態(tài)度，持續(xù)學(xué)習(xí)，強化信心！傳統(tǒng)4S店面臨的挑戰(zhàn)日益加劇，很多4S店的同行管理層表現(xiàn)出焦慮和失望的情緒，一邊抱怨主機廠不作為，一邊痛斥市場惡性競爭。這種負面的情緒，一旦在團隊中蔓延開來，猶如病毒一樣附骨難驅(qū)。再大的企業(yè)，生命力也有耗盡的一天。
作為汽車行業(yè)的重要組成部分，4S店仍發(fā)揮著重要不可替代的作用。管理者要帶領(lǐng)團隊正確認識到當下面臨的挑戰(zhàn)，端正態(tài)度，持續(xù)學(xué)習(xí)，不做井底之蛙。要充滿危機感，勇敢踏出舒適區(qū)，迎接挑戰(zhàn)。在一個又一個困難的歷練下，帶領(lǐng)團隊樹立信心，真正擁有戰(zhàn)勝一切困難的勇氣和決心。
培養(yǎng)人才，打造優(yōu)秀的、卓越的團隊。企業(yè)的核心是人才，特別是當前競爭激烈的汽車銷售環(huán)境下，優(yōu)秀的人才能夠確保企業(yè)在經(jīng)營中保持強大的競爭力和生命力。作為管理層，要真正的做到“賽馬不相馬”，將肯干、能干、愿意學(xué)習(xí)的員工發(fā)掘并培養(yǎng)起來，組建一支能夠與企業(yè)共同進步共同發(fā)展的團隊。要杜絕小團體、關(guān)系戶甚至是利益輸送等情況的出現(xiàn)。
控制庫存，加強資金、財產(chǎn)安全管理。4S店運營的成本較高，包括租金、人員工資、固定資產(chǎn)等，如果成本無法得到有效控制，將對4S店的健康運營造成嚴重影響。這其中新車庫存和售后配附件庫存的控制是重中之重，身邊的很多4S店都是因為庫存失控，資金占用過大進而導(dǎo)致資金鏈斷裂，出現(xiàn)了嚴重的經(jīng)營問題。因此控制庫存是4S店實際經(jīng)營中需要關(guān)注的重點項目。這其中包括了與汽車主機廠的良好有效溝通，以及成熟有戰(zhàn)斗力的銷售體系搭建。確保進出有序，良性運轉(zhuǎn)。同時，4S店業(yè)務(wù)條線多，合作三方單位多。管理層要加強對公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范的管理，避免出現(xiàn)監(jiān)管失察導(dǎo)致的損失。
Q：6月29日是大名集團成立30周年，您有什么祝福要送給大名集團？
A：三十歲月雨兼程，不減當年意豪情；自古高峰難登攀，風雨多經(jīng)志彌堅；
品質(zhì)為大譽廬州，服務(wù)成名立中華；百年大名新征程，篤行不怠向未來。
30年是一個歷史階段，更是一個嶄新時代的開始！祝大名集團30周年生日快樂，業(yè)績長虹，蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！
張偉康，30歲，現(xiàn)任安徽省大名名塔新能源科技有限公司總經(jīng)理
Q：非常感謝您接受我們的專訪，您是哪一年進入公司的？加入大名是有什么特別的契機嗎？
A：謝謝集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我是2022年9月加入大名車業(yè)集團，在人生成長的過程中，大名的企業(yè)管理文化一直熏陶著我。在了解新能源這個行業(yè)賽道后，通過偶然的契機，和集團深入的交流匯報溝通后，決定加入大名集團，助力車業(yè)集團向新能源方向轉(zhuǎn)型。
Q：您對您所在的行業(yè)發(fā)展前景有什么看法？立足本崗位談一談包括對行業(yè)、市場及宏觀影響因素的理解，下一步的工作計劃等。
A：新能源行業(yè)是我國現(xiàn)在宏觀政策支持，全國關(guān)注的風口行業(yè)。整個車業(yè)集團在面對這樣的發(fā)展浪潮，即使機會也是挑戰(zhàn)。在車業(yè)引入阿維塔品牌后，大名車業(yè)先后取得合肥區(qū)域及南京區(qū)域的主銷責任權(quán)，這對大名車業(yè)在新能源行業(yè)來說是有跨越意義的。2024年將會是新能源跨越發(fā)展的一年，相信大名集團的阿維塔品牌會在2024年下半年厚積薄發(fā)取得不俗的業(yè)績，并依托阿維塔品牌深入新能源賽道，取得更多新能源行業(yè)內(nèi)的合作機會。
Q：6月29日是大名集團成立30周年，您有什么祝福要送給大名集團？
A：作為一名對大名集團有特別感情的新人，在正式加入大名兩年不到的時間內(nèi)，更加堅定了我對大名集團的認可與熱愛。在大名集團成立30周年之際，真切地祝愿大名集團立足新的起點，邁上新的征程，開創(chuàng)新的輝煌！
常永璋，43歲，現(xiàn)任合肥市康健物流有限公司副總經(jīng)理
兼安徽名創(chuàng)實業(yè)有限公司總經(jīng)理
Q：非常感謝您接受我們的專訪，您是哪一年進入公司的？加入大名是有什么特別的契機嗎？
A：我是2004年8月18日入職公司的。加入大名也是機緣巧合，參加了合肥人才市場的一場現(xiàn)場招聘會，被集團人力資源中心錄用。
Q：您對您所在的行業(yè)發(fā)展前景有什么看法？立足本崗位談一談包括對行業(yè)、市場及宏觀影響因素的理解，下一步的工作計劃等。
A：物流是社會經(jīng)濟活動的重要組成部分，以滿足顧客需求為目標，對產(chǎn)品、服務(wù)和相關(guān)信息在原產(chǎn)地和消費地之間高效率流動和存儲，進行計劃實施和控制。不同于其它服務(wù)行業(yè)，有著很好的發(fā)展前景。
目前對物流行業(yè)經(jīng)濟管制放松。首先，運輸業(yè)的經(jīng)濟管制放松使承運人在定價和服務(wù)上有了靈活性，形成了現(xiàn)有物流行業(yè)的激烈競爭。其次，顧客行為的改變，“唯一不變的就是變化”是一個眾所周知的商業(yè)格言?，F(xiàn)有的定制化顧客不會接受“一刀切”的方法，這意味著物流行業(yè)必須具有柔性，再有技術(shù)的進步、零售業(yè)的改變和貿(mào)易全球化，促使物流行業(yè)要不斷的發(fā)展和進步。
康健物流有兩大主營業(yè)務(wù)板塊：運輸和倉儲。運輸業(yè)務(wù)計劃穩(wěn)定和服務(wù)好現(xiàn)有有利潤空間的客戶，向轎運、快消品和化工等多領(lǐng)域拓展。倉儲業(yè)務(wù)由原來4萬平方米的倉儲園區(qū)發(fā)展到今天16萬平方米的綜合物流園區(qū)，服務(wù)的客戶數(shù)量和類型都發(fā)生了巨大的變化。計劃在自有園區(qū)倉儲面積滿租的同時，拓展新的合作倉儲模式，減少重資產(chǎn)投入。幫助客戶設(shè)計物流解決方案，提供物流供應(yīng)鏈增值服務(wù)，為公司和集團創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
Q：6月29日是大名集團成立30周年，您有什么祝福要送給大名集團？
A：漫漫成長路，企業(yè)伴我行，作為一名入職公司20年的員工，我見證了集團和各產(chǎn)業(yè)公司的輝煌發(fā)展和不斷壯大，值此集團公司建企30周年之際，我衷心祝愿大名集團基業(yè)長青，創(chuàng)新不止，勇攀高峰，輝煌永駐！
6月29日是安徽大名集團成立30周年。在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，社會、文化、經(jīng)濟都進入到了一個嶄新的時代，伴隨著社會高速、高質(zhì)量的發(fā)展，企業(yè)的成長也日新月異，一批又一批接受著高等教育和小康家庭背景下成長的新生代走進社會，走進企業(yè)。在大名工作的員工年齡層有“60后”“70后”“80后”“90后”，還有“00后”，不同時代背景下成長的每一個人，都有著不同的追求和價值觀。值此30周年之際，我們特邀來自各個產(chǎn)業(yè)公司、不同年齡層的優(yōu)秀管理者，聽聽他們的聲音：
夏兆生， 40歲，現(xiàn)任安徽名邦置業(yè)（集團）有限公司總經(jīng)理
Q：非常感謝您接受我們的專訪，您是哪一年進入公司的？加入大名是有什么特別的契機嗎？
A：我是2005年加入大名集團旗下的名邦地產(chǎn)，當時也是看到了公司的企業(yè)文化和理念與我十分契合，而且這里有廣闊的空間能讓我施展才華，所以我就毅然選擇了加入了，并沒有特殊的契機。自進入公司以來，從一名普通的基層員工做起，跟隨著集團公司的發(fā)展、成長與壯大。作為最早的一批名邦人，一直秉承著公司“品質(zhì)為大 服務(wù)成名 實干興邦”的經(jīng)營理念，以飽滿的熱情，時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)、努力拓展業(yè)務(wù)渠道，利用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗，為公司的發(fā)展積極獻言獻策，始終與公司一起共同探索更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更舒適的居住環(huán)境而努力著。
Q：您對您所在的行業(yè)發(fā)展前景有什么看法？立足本崗位談一談包括對行業(yè)、市場及宏觀影響因素的理解，下一步的工作計劃等。
A：目前，作為大名集團旗下的名邦地產(chǎn)集團，已經(jīng)逐步發(fā)展為一家多元化業(yè)態(tài)的綜合性集團企業(yè)。除了地產(chǎn)項目，旗下的營銷管理、物業(yè)服務(wù)、商業(yè)運營、景觀園林、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)公司，均扎根合肥，形成總部經(jīng)濟圈，布局全省，穩(wěn)步發(fā)展中。
隨著我國城市化不斷發(fā)展，行業(yè)市場也在發(fā)生變化，由增量時代轉(zhuǎn)向存量時代、由剛需時代轉(zhuǎn)向改善時代。新技術(shù)和新材料的發(fā)展、行業(yè)發(fā)展的競爭、綠色生態(tài)社區(qū)的建設(shè)、科技創(chuàng)新和智能家居的進步，無不處處影響著企業(yè)的持久發(fā)展。而供求關(guān)系、人口因素、政策調(diào)控等更是持續(xù)調(diào)控著行業(yè)的發(fā)展方向。在做好現(xiàn)有項目的前提下，更需要思考企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
加大市場調(diào)研與分析力度。持續(xù)深入調(diào)研市場動態(tài)，包括不同區(qū)域的需求變化、競爭對手情況、新興市場趨勢等，為項目規(guī)劃提供準確依據(jù)。
持續(xù)進行產(chǎn)品優(yōu)化與創(chuàng)新。 結(jié)合市場需求和客戶反饋，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行優(yōu)化升級，提升居住品質(zhì)和功能性。同步探索新的產(chǎn)品概念和設(shè)計理念，引入綠色建筑、智能科技等元素，打造差異化產(chǎn)品。
精準落實項目拓展與儲備。 積極尋找優(yōu)質(zhì)土地資源，拓展項目布局，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。 加強與政府部門、合作伙伴的溝通協(xié)調(diào)，爭取有利的項目開發(fā)條件。
調(diào)整推進營銷與品牌建設(shè)。優(yōu)化具有針對性和創(chuàng)新性的營銷策略，提升項目知名度和吸引力。進行線上線下營銷渠道的整合，提高營銷效率和效果。 持續(xù)提升企業(yè)品牌形象，增強市場競爭力和客戶忠誠度。
加強成本控制與風險管理。降本增效， 強化成本管理意識，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，降低項目開發(fā)成本。建立健全風險預(yù)警和應(yīng)對機制，有效應(yīng)對市場波動、政策變化等風險因素。
精細鍛造名邦體系交付力。當交付力成為市場主旋律，唯有長期主義才能穿越市場周期。公司將繼續(xù)堅持用品質(zhì)兌現(xiàn)承諾，用心打磨每一處細節(jié)，將精細化、標準化、深層次地鍛造名邦體系交付力。
注重團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)。培養(yǎng)、引進專業(yè)人才，形成年輕化、專業(yè)化的管理團隊。加強內(nèi)部培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
加強企業(yè)合作與交流程度。立足現(xiàn)有合作模式，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，共同開拓市場，積極推進合作深度，探索新的發(fā)展機遇。
推行標準化服務(wù)體系建設(shè)。在存量市場的背景下，物業(yè)服務(wù)企業(yè)生存與發(fā)展將面臨全方位、多角度的激烈競爭。推行回歸服務(wù)本源，提升服務(wù)品質(zhì)，以客戶滿意為導(dǎo)向，打造獨具特色的“管家服務(wù)體系”，實現(xiàn)高品質(zhì)與優(yōu)體驗，滿足客戶“多樣化”、“多層級”的服務(wù)品質(zhì)需求，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)精準觸達，給客戶帶來優(yōu)體驗。
精益化商業(yè)管理運營理念。對業(yè)務(wù)流程進行深入分析和改進，始終以滿足客戶需求、提升客戶價值為出發(fā)點和落腳點，依靠準確的數(shù)據(jù)分析來制定決策和優(yōu)化運營策略。提高資源利用率、降低成本、增強競爭力，并實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
研究智能科技發(fā)展新模式。根據(jù)現(xiàn)有的集團化智能設(shè)計、施工產(chǎn)業(yè)，進一步進行市場拓展，以地產(chǎn)板塊項目為依托，注重智能化、科技化產(chǎn)業(yè)的迭代升級，打造一體化的產(chǎn)品創(chuàng)新鏈。
Q：6月29日是大名集團成立30周年，您有什么祝福要送給大名集團？
A：雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。作為大名集團的一份子，在集團成立30周年之際，心情是激動與豪邁的。激動的是三十年正值芳華，豪邁的是在集團的引領(lǐng)下，下一步發(fā)展方向更加天空海闊。祝福大名集團在今后的發(fā)展中——“乘風破浪前程廣,鼎立創(chuàng)新步步高。”更衷心祝愿大名集團打造百年企業(yè)的愿景一定實現(xiàn)！
賈成意， 32歲，現(xiàn)任安徽協(xié)成營銷管理顧問有限公司副總經(jīng)理
Q：非常感謝您接受我們的專訪，您是哪一年進入公司的？加入大名是有什么特別的契機嗎？
A：2022年6月份我正式加入大名集團。在合適的時候了解到大名集團，并知道了大名集團還是當下少有的將品質(zhì)和責任感看的十分重的一家本土企業(yè)。我認為在市場下行以及經(jīng)濟環(huán)境不好的當下，大多數(shù)企業(yè)都在追求利潤、甚至降低品質(zhì)，而大名、名邦卻依然堅守初心，讓我覺得特別詫異甚至好奇。
舉個例子：合肥肥西縣名邦保利廣場，已經(jīng)交付10年，像這樣的商業(yè)，絕大多數(shù)企業(yè)都會棄之不顧了！而公司卻依然把客戶放在第一，堅決加大投入，總計花費約1個億進行商場的全面重新改造。最后重新開業(yè)，并取得了肥西縣商場銷售額及人流量雙料重磅榜單第一名！這就是對一家堅守好品質(zhì)企業(yè)的善待！
我自己也是原世界500強企業(yè)優(yōu)秀管培生并取得了較好的成績。但當我了解到這樣的企業(yè)的時候，我毅然堅定的選擇加入！我深知有個好的企業(yè)、好的平臺對于我們個人發(fā)展更為重要！而不一味只追求大。好，更為重要！
Q：您對您所在的行業(yè)發(fā)展前景有什么看法？立足本崗位談一談包括對行業(yè)、市場及宏觀影響因素的理解，下一步的工作計劃等。
A：立足本崗位談一談包括對行業(yè)、市場及宏觀影響因素的理解：
對行業(yè)理解：房地產(chǎn)是中國的支柱性產(chǎn)業(yè)，同時也是世界上多數(shù)發(fā)達國家賴以支撐的支柱性產(chǎn)業(yè)之一！是重要的財政稅收收入！中國的房地產(chǎn)業(yè)牽扯了眾多產(chǎn)業(yè)鏈：建材、園林、食品、金融、印刷類、電子產(chǎn)品、汽車、家電等等，可以說我們今天所享受到的美好生活品質(zhì)的提升，主要就是得益于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展！這個行業(yè)過去經(jīng)歷了快速的黃金發(fā)展期，現(xiàn)階段進入到了行業(yè)的調(diào)整期，目前來看行業(yè)修復(fù)水平基本到合理位置了。我個人認為，中國房地產(chǎn)業(yè)未來會同世界高度發(fā)達國家一樣，行業(yè)將全面進入現(xiàn)房銷售。
對市場理解：我認為目前房地產(chǎn)市場已經(jīng)修復(fù)到合理水平了，接近底部空間了。2025年將會進入到逐步向好階段！
國家統(tǒng)計局今年的房地產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)：2024年1—5月份，中國房地產(chǎn)新建商品房銷售面積3.66億平米，同比降20.3%，新建商品房銷售額3.57萬億，降27.9%，其中住宅銷售降30.5%。按照前5個月賣3.6萬億來算，預(yù)計2024年全年房地產(chǎn)銷售額在8.6萬億。（即3.6萬除以5乘以12=8.6萬億。）同時，考慮到2024年6月、12月的2個翹尾效應(yīng)，預(yù)計2024年房地產(chǎn)銷售額在9萬億左右，即8.6萬億~9.5萬億左右。這已經(jīng)是在市場下行階段的銷售規(guī)模！市場依然保持一定的規(guī)模體量！另外細分市場來看，一二線城市改善型住房以及品質(zhì)高的房子的銷量卻有所提升！房子越蓋越好、越蓋越大。這也與人民收入增長，對于居住要求提升相契合。在房地產(chǎn)過去黃金20年發(fā)展周期中，因為7090政策導(dǎo)致商品房面積普遍較??；同時，早起商品房很多在物業(yè)管理上、停車上都十分不便利，很多小區(qū)甚至沒有電梯。所以，接下來房地產(chǎn)市場新房將會品質(zhì)越來越好，比如我們名邦在合肥開發(fā)的三個項目（瑤海區(qū)紫廬軒、政務(wù)南上河印、肥西縣政府隔壁瑯悅），全部是政府的競品質(zhì)滿分項目！
人民這種改善型的需求將是接下來市場中的重點。
對宏觀影響因素：從國際層面來看，美聯(lián)儲不斷加息，瘋狂席卷全球資金。今年巴菲特年度大會上答復(fù)記者：手上6000多億美金全部存在美聯(lián)儲，就因為美聯(lián)儲給到5.5%的年化利息！世界最大的投資機構(gòu)尚且如此，世界及中國眾多資金都被美聯(lián)儲吸儲！導(dǎo)致了國內(nèi)現(xiàn)金流的減少，也導(dǎo)致了一些房企的暴雷；
從國內(nèi)層面來看，中央及地方政府充分支持房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。隨著房地產(chǎn)業(yè)的前期暴雷和開發(fā)及銷售規(guī)模的下降，政府層面越來越重視到行業(yè)的健康發(fā)展重要性。所以不斷加碼給到房地產(chǎn)業(yè)支持。我相信接下來還會繼續(xù)支持，一直到行業(yè)發(fā)展起來！
Q：6月29日是大名集團成立30周年，您有什么祝福要送給大名集團？
A：30而立，正值青春。愿大名永葆初心，做人民喜歡的企業(yè)，堅守品質(zhì)為大、服務(wù)成名的經(jīng)營理念，不斷自我革新，朝著百年企業(yè)而奮斗！祝福大名30歲生日快樂！企業(yè)長青！業(yè)績長虹！
周燦燦，33歲，現(xiàn)任合肥大名名眾汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理
Q：非常感謝您接受我們的專訪，您是哪一年進入公司的？加入大名是有什么特別的契機嗎？
A：2013年9月10日教師節(jié)那天，我加入了大名集團。還有3個月，我進入大名就整整11年了?；叵肫?1年前的那個教師節(jié)早晨，好像就發(fā)生在昨天。一直到今天，我都能清晰的回憶起那天早上在上班的公交車上，那群充滿朝氣的學(xué)生們的歡聲笑語，和他們手上拿著的康乃馨散發(fā)出的淡淡香味。在這個特殊的節(jié)日入職，似乎一直在不斷地提醒著我，要不斷的學(xué)習(xí)，不停地進步。往后的時間，對于新同事和下屬同事，我也是傾盡所有，毫無保留的的教給他們工作上的知識和經(jīng)驗，猶如這11年來我受到的幫助和指導(dǎo)一樣。
Q：您對您所在的行業(yè)發(fā)展前景有什么看法？立足本崗位談一談包括對行業(yè)、市場及宏觀影響因素的理解，下一步的工作計劃等。
A：中國汽車銷售市場，多年來話語權(quán)一直是掌握在國外汽車品牌手中。無論是定價權(quán)、產(chǎn)品配置還是銷售模式，都由外國人說了算。但隨著國產(chǎn)汽車尤其是國產(chǎn)新能源汽車的快速崛起，這種局面已經(jīng)被快速打破。以合肥為例，今年5月份新能源汽車銷量已經(jīng)占到整體銷售的59.9%，而在這將近60%的份額里，國產(chǎn)品牌占據(jù)了超過70%的占比。傳統(tǒng)燃油車份額已經(jīng)被壓縮到40%了。在國外新能源發(fā)展停滯，國產(chǎn)新能源發(fā)展迅猛的當下，抓住新能源汽車風口，搶先布局新能源品牌，是集團當下重點工作之一。
傳統(tǒng)銷售服務(wù)模式下的4S店，因為受到近年來日益嚴峻的銷售競爭，包括新興的直營銷售模式，和以天貓、途虎、京東為主導(dǎo)的售后服務(wù)工廠店的沖擊，近年來面臨的挑戰(zhàn)日益加劇，經(jīng)營收益受到了很大的沖擊，早已不復(fù)早年4S店掙快錢、掙大錢的時代。但汽車銷售服務(wù)市場，終歸不能脫離產(chǎn)品和服務(wù)兩個本質(zhì)核心。因此，對于集團當前運營的多個品牌汽車4S店而言，需要扎實做好以下幾個重點工作，才可以在汽車銷售市場競爭激烈的當下，擁有一席立足之地。
端正態(tài)度，持續(xù)學(xué)習(xí)，強化信心！傳統(tǒng)4S店面臨的挑戰(zhàn)日益加劇，很多4S店的同行管理層表現(xiàn)出焦慮和失望的情緒，一邊抱怨主機廠不作為，一邊痛斥市場惡性競爭。這種負面的情緒，一旦在團隊中蔓延開來，猶如病毒一樣附骨難驅(qū)。再大的企業(yè)，生命力也有耗盡的一天。
作為汽車行業(yè)的重要組成部分，4S店仍發(fā)揮著重要不可替代的作用。管理者要帶領(lǐng)團隊正確認識到當下面臨的挑戰(zhàn)，端正態(tài)度，持續(xù)學(xué)習(xí)，不做井底之蛙。要充滿危機感，勇敢踏出舒適區(qū)，迎接挑戰(zhàn)。在一個又一個困難的歷練下，帶領(lǐng)團隊樹立信心，真正擁有戰(zhàn)勝一切困難的勇氣和決心。
培養(yǎng)人才，打造優(yōu)秀的、卓越的團隊。企業(yè)的核心是人才，特別是當前競爭激烈的汽車銷售環(huán)境下，優(yōu)秀的人才能夠確保企業(yè)在經(jīng)營中保持強大的競爭力和生命力。作為管理層，要真正的做到“賽馬不相馬”，將肯干、能干、愿意學(xué)習(xí)的員工發(fā)掘并培養(yǎng)起來，組建一支能夠與企業(yè)共同進步共同發(fā)展的團隊。要杜絕小團體、關(guān)系戶甚至是利益輸送等情況的出現(xiàn)。
控制庫存，加強資金、財產(chǎn)安全管理。4S店運營的成本較高，包括租金、人員工資、固定資產(chǎn)等，如果成本無法得到有效控制，將對4S店的健康運營造成嚴重影響。這其中新車庫存和售后配附件庫存的控制是重中之重，身邊的很多4S店都是因為庫存失控，資金占用過大進而導(dǎo)致資金鏈斷裂，出現(xiàn)了嚴重的經(jīng)營問題。因此控制庫存是4S店實際經(jīng)營中需要關(guān)注的重點項目。這其中包括了與汽車主機廠的良好有效溝通，以及成熟有戰(zhàn)斗力的銷售體系搭建。確保進出有序，良性運轉(zhuǎn)。同時，4S店業(yè)務(wù)條線多，合作三方單位多。管理層要加強對公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范的管理，避免出現(xiàn)監(jiān)管失察導(dǎo)致的損失。
Q：6月29日是大名集團成立30周年，您有什么祝福要送給大名集團？
A：三十歲月雨兼程，不減當年意豪情；自古高峰難登攀，風雨多經(jīng)志彌堅；
品質(zhì)為大譽廬州，服務(wù)成名立中華；百年大名新征程，篤行不怠向未來。
30年是一個歷史階段，更是一個嶄新時代的開始！祝大名集團30周年生日快樂，業(yè)績長虹，蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！
張偉康，30歲，現(xiàn)任安徽省大名名塔新能源科技有限公司總經(jīng)理
Q：非常感謝您接受我們的專訪，您是哪一年進入公司的？加入大名是有什么特別的契機嗎？
A：謝謝集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我是2022年9月加入大名車業(yè)集團，在人生成長的過程中，大名的企業(yè)管理文化一直熏陶著我。在了解新能源這個行業(yè)賽道后，通過偶然的契機，和集團深入的交流匯報溝通后，決定加入大名集團，助力車業(yè)集團向新能源方向轉(zhuǎn)型。
Q：您對您所在的行業(yè)發(fā)展前景有什么看法？立足本崗位談一談包括對行業(yè)、市場及宏觀影響因素的理解，下一步的工作計劃等。
A：新能源行業(yè)是我國現(xiàn)在宏觀政策支持，全國關(guān)注的風口行業(yè)。整個車業(yè)集團在面對這樣的發(fā)展浪潮，即使機會也是挑戰(zhàn)。在車業(yè)引入阿維塔品牌后，大名車業(yè)先后取得合肥區(qū)域及南京區(qū)域的主銷責任權(quán)，這對大名車業(yè)在新能源行業(yè)來說是有跨越意義的。2024年將會是新能源跨越發(fā)展的一年，相信大名集團的阿維塔品牌會在2024年下半年厚積薄發(fā)取得不俗的業(yè)績，并依托阿維塔品牌深入新能源賽道，取得更多新能源行業(yè)內(nèi)的合作機會。
Q：6月29日是大名集團成立30周年，您有什么祝福要送給大名集團？
A：作為一名對大名集團有特別感情的新人，在正式加入大名兩年不到的時間內(nèi)，更加堅定了我對大名集團的認可與熱愛。在大名集團成立30周年之際，真切地祝愿大名集團立足新的起點，邁上新的征程，開創(chuàng)新的輝煌！
常永璋，43歲，現(xiàn)任合肥市康健物流有限公司副總經(jīng)理
兼安徽名創(chuàng)實業(yè)有限公司總經(jīng)理
Q：非常感謝您接受我們的專訪，您是哪一年進入公司的？加入大名是有什么特別的契機嗎？
A：我是2004年8月18日入職公司的。加入大名也是機緣巧合，參加了合肥人才市場的一場現(xiàn)場招聘會，被集團人力資源中心錄用。
Q：您對您所在的行業(yè)發(fā)展前景有什么看法？立足本崗位談一談包括對行業(yè)、市場及宏觀影響因素的理解，下一步的工作計劃等。
A：物流是社會經(jīng)濟活動的重要組成部分，以滿足顧客需求為目標，對產(chǎn)品、服務(wù)和相關(guān)信息在原產(chǎn)地和消費地之間高效率流動和存儲，進行計劃實施和控制。不同于其它服務(wù)行業(yè)，有著很好的發(fā)展前景。
目前對物流行業(yè)經(jīng)濟管制放松。首先，運輸業(yè)的經(jīng)濟管制放松使承運人在定價和服務(wù)上有了靈活性，形成了現(xiàn)有物流行業(yè)的激烈競爭。其次，顧客行為的改變，“唯一不變的就是變化”是一個眾所周知的商業(yè)格言。現(xiàn)有的定制化顧客不會接受“一刀切”的方法，這意味著物流行業(yè)必須具有柔性，再有技術(shù)的進步、零售業(yè)的改變和貿(mào)易全球化，促使物流行業(yè)要不斷的發(fā)展和進步。
康健物流有兩大主營業(yè)務(wù)板塊：運輸和倉儲。運輸業(yè)務(wù)計劃穩(wěn)定和服務(wù)好現(xiàn)有有利潤空間的客戶，向轎運、快消品和化工等多領(lǐng)域拓展。倉儲業(yè)務(wù)由原來4萬平方米的倉儲園區(qū)發(fā)展到今天16萬平方米的綜合物流園區(qū)，服務(wù)的客戶數(shù)量和類型都發(fā)生了巨大的變化。計劃在自有園區(qū)倉儲面積滿租的同時，拓展新的合作倉儲模式，減少重資產(chǎn)投入。幫助客戶設(shè)計物流解決方案，提供物流供應(yīng)鏈增值服務(wù)，為公司和集團創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
Q：6月29日是大名集團成立30周年，您有什么祝福要送給大名集團？
A：漫漫成長路，企業(yè)伴我行，作為一名入職公司20年的員工，我見證了集團和各產(chǎn)業(yè)公司的輝煌發(fā)展和不斷壯大，值此集團公司建企30周年之際，我衷心祝愿大名集團基業(yè)長青，創(chuàng)新不止，勇攀高峰，輝煌永駐！
